2026-2027赛季康莱德竞赛报名正在进行,中国站有三个需要分别记住的节点:2026年10月16日早鸟报名截止、12月14日常规报名截止、12月25日初选材料提交截止。对准备参赛的中学生来说,完成报名只是第一步,后面还要把团队想法整理成可评审的项目材料。先分清时间、平台和交付内容,才能把组队、选题与作品准备衔接起来。

一、三个截止节点,分别要完成什么?
10月16日:早鸟报名截止
这是2026-2027赛季中国站的早鸟报名节点。准备走早鸟报名的团队,应先核对成员资格、教练人选和报名信息,再完成相应报名与缴费操作。早鸟节点对应报名安排,初选作品仍按12月25日的材料截止时间准备。
12月14日:常规报名截止
这是中国站常规报名的最后节点。队伍需要在康莱德中国站完成报名与缴费,同时在Conrad AwardsPlatform注册,用于后续团队信息和作品材料的提交。建议由一名队员统一管理进度,其他成员与教练逐项确认信息,保留报名及缴费完成记录。
12月25日:初选材料提交截止
这是作品交付节点。团队需要完成创新画布、创新简述、创新演示视频和产品介绍网页。报名与作品提交是两项独立任务,应分别确认完成状态。材料提交后,也要检查视频和网页链接能否正常访问,避免评审时打不开。
二、报名前,先确认团队是否符合条件
中国站面向13—18岁的在读中学生,每队2—5人,可以跨校组队,且至少一名成员为中国籍或就读于国内学校。每队还需一位年满18岁的教练,可考虑学校教师、具备相关行业经验的学生家长或社会人士。
活动使用英文,团队应安排能清晰表达项目的成员。组队时可以把任务拆成问题研究、技术验证、商业分析和英文表达,再看成员之间如何配合。同一名队员可以承担多项任务,但每一项工作都应明确负责人。
报名可通过康莱德中国站报名入口办理。完成中国站报名与缴费后,还要按当季学生手册的说明完成AwardsPlatform注册,并在材料平台核对团队名称与成员信息。
三、初选四项材料,怎样围绕一个项目展开?
创新画布:先把商业逻辑压缩成框架
先写清目标用户是谁、遇到什么问题、现有方案有什么不足,以及你们准备如何解决。随后补充触达用户的方式、成本与收入等内容。画布的作用是帮助团队发现缺口,尤其要检查“用户愿不愿意使用”和“方案能否持续运行”是否都有解释。
创新简述:把关键判断写出依据
创新简述需要讲清团队、创新方案、项目进展、市场和商业模式。写作时可以为每个关键判断配上相应证据:用户需求对应访谈或观察记录,技术可行性对应原型或测试,市场判断对应可追溯的数据。尚未验证的内容应写清假设和后续验证计划,避免把设想表述成已完成的成果。
创新演示视频:让人看懂方案如何工作
视频需要展示创新模型,例如草图、3D模型、故事板、线框图或实物原型,时长不超过5分钟。可以按“使用场景—主要问题—方案演示—关键效果”的顺序组织内容。先让观众看懂使用过程,再说明方案的特点,通常更容易形成清晰的叙述。
产品介绍网页:让材料形成一致的对外展示
网页需要介绍团队与项目,展示创新模型及其优势,并能通过直接链接访问。发布前,把网页与简述、视频逐项对照:项目名称、目标用户、技术功能和进展描述应一致。测试链接时可使用未登录账号的浏览器窗口,确认访问权限设置正确。
四、刚组队的新队伍,建议先做这三件事
先把题目缩小到具体场景。例如,讨论“减少食物浪费”时,可以进一步聚焦到“校园食堂备餐量与实际就餐人数不匹配”。这个例子只用于说明选题方法;是否值得继续研究,要通过真实观察和需求验证来判断。
再用低成本方式验证关键假设。如果方案依赖用户主动记录信息,就先测试记录流程是否足够简单;如果方案承诺提高预测准确度,就设计能比较改进前后结果的小规模测试。每次测试都留下方法、结果与不足,后续写材料时便有据可依。
最后安排一次完整提交演练。给每项材料标明负责人、当前版本和待办事项,预留英文校对、视频上传和链接检查的时间。这里的工作安排属于备赛建议,材料格式与限制仍应逐项落实到当季提交要求。
五、报名衔接中常见的两个问题
错过早鸟报名,还能参加中国站吗?
在2026年12月14日常规报名截止前,仍可按常规报名安排参加。选择报名时间时,应同时评估团队能否在12月25日前完成初选材料。
还没有实物产品,可以开始准备吗?
可以先开展问题研究、方案设计与模型验证。创新演示允许使用草图、3D模型、故事板等形式,团队应清楚呈现方案的工作原理与当前进展;使用概念模型时,要如实说明验证程度。
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